HCI学习心得分享发展历史

课程名称:Human-Computer Interaction

开战高校:University of California, San Diego

任课教师:Scott Klemmer

学科地址:www.coursera.org/course/hcidesign

本周主旨:Introduction

学科第4日的大旨是HCI的引入,课程的对象是教会我们一套HCI的安顿性艺术,使大家设计出用户体验更好的产品。

概况

Pro.Klemmer首先报告我们为何产品须求迭代。

出品迭代进程

出品的迭代都要由此 规划 -> 落成 -> 评估报告
那样的历程。在初代产品生产从前,我们无法分明用户真正的须求,只好通过有些毋庸置疑的主意来打通用户须求、聆听用户的声息。必要分明后,大家就须求协调各地方的能源对产品举办落实。接着是把产品推向市集,在用户拔取产品后,大家采集用户的举报,发现用户新需要和成品的后天不足,对产品进行立异和革新,由此又重返到了产品设计的级差。产品就是那样不断地迭代。

在那些课程中,小编对Pro.Klemmer印象最长远的骨子里以下那句话:

完美的设计不简单被发现,它使人们专心于她们关心的政工上。因为当使用变成直觉,使用者的注意力便顺其自然地变换了。

那和本人在《初谈用户体验》一文中观点相同,大好的用户体验,就是成功“自然”,使用户发现不到它的留存

Power of Prototyping

创设出品原型的目标是怎样?这是过多人、甚至是在职的出品老董都搞不清楚的题材发展历史,。前二日小编在腾讯网上才来看“是或不是能做高保真交互的成品总监才完美?”那么些难点,表明很多业已从事产品岗位的人都还并未搞精晓制作原型的目的。

做高保真原型只是能力加分项,跟产品老董是不是精粹根本没有关联。原型是设法、难题的实体化,创立原型的目标是把您的想法飞快达成,用于和团组织(设计师、工程师、利害相关者)沟通,并取得反馈,防止走弯路。一句话回顾,做原型的意义不是把东西做出来,而是火速取得反馈

为此对于原型,有如下3点须求:

  1. 它不必然是全体的

  2. 它应当简单变动

  3. 它在产品设计的长河中不难被抛弃

原型是以低本钱的措施得到反馈,否则直接进入产品开发环节就可以了,为啥要多出个原型制作的环节?

咱俩在就学产品的中途肯定会学习Axure那样的原型制作工具,假若搞不清楚原型制作的含义,学习者很或者会盲目追求Axure技术和深陷高保真原型制作那样的坑。那也是自身想提示一下同在学习路上的出品新人们的地点,防止走弯路。请记住,当大家在中途走远时,请不要遗忘当初干什么出发

Evaluating Designs

以此局地Pro.Klemmer教师了部分急需评估产品设计的不二法门。小编认为值得一提的是调研问卷。调查问卷是一种广泛应用的征集用户反映的主意,不仅仅局限于产品。它的独到之处是我们能长期内获取大批量的用户反映结果。可是,它的欠缺确是大家平日忽略的实则,人们在检察中说的和做的很不一致。举个例子,大家调查人们周周陶冶的次数,得到的结果往往会比实际情状有望得多。

The Birth of HCI

末尾3个片段是有关人机交互诞生和前进的历史,施乐(Xerox)集团可谓是孝敬不小。

如上就是本课程Week 1的学习心得分享,大家Week 2再见。

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