发展历史戏说传媒

传统媒体人到网络上是来做“新媒体”的,是揣着职务感来开疆拓境的;对于一般非媒体的各种应用,他们见怪不怪 — —那刚刚是输掉新媒体战争的根本原因。而这些并未其余包袱的IT小鲜肉之所以可以在新媒体战争中屡战屡胜,正在于他们平素没有何样新媒体职责,他们赤脚前行,作威作福。

上个月(二零一四年1月),在华盛顿邮报干了50年、今年一月退休的先驱者总编辑罗Bert·凯撒(罗BertKaiser)应邀为布鲁金斯学会写了一篇长文,标题是《关于音信的坏音讯》(The
Bad News About the
News)。布鲁金斯学会在请他写那篇文章的时候,希望她在文章的末尾一部分为消息业在数字一代的升华提供多少个缓解方案。

这位老知识分子说,“没有!”

而他创作的那篇长文焦点观点是,数字革命已经永远改变了U.S.A.音讯业,但是,并不是向好的趋势改变。他在小说中写道,正值暴发的转移,不仅对价值观音讯业是一种危胁,对民主的前景也不是福音。

诸如此类的说词早就不例外了。新鲜的是,大牌智库请一位看起来对的人提供部分也许对的新媒体解决方案,结论却是“没有”。是
布鲁金斯找错了对象呢?罗Bert·凯撒明显是一个正确的候选人,他的前人东家是有力的报业望族格雷汉姆家族,他退休前的主人翁,是来源于互联网的残暴人 — —
传奇电商巨人亚马逊(亚马逊)的贝索思。Robert·凯撒的答问有一说一,没有丝毫的故作姿态。他最终说,音讯业肯定会有前景,但前景是如何的,并不了解。那就是实际,令人不可能舒服,却不得不承受。

传统媒体在数字革命中,在互连网上,在新媒体建设方面从来很用心,很上心,其实做得很正确。有电视公布说,山东的萧山网二零一三年营收达1370万元,利润
200万元,2014年预测营收1500万,利润300万。主流媒体网站旗舰人民日报网2013财年总收入10.27亿,净利润2.72亿,二零一四年4月中总市值约250亿元左右。许多音信网站在把传统媒体资源总体地搬上网之外,也在网上开展了很多存有创意的拓展,战果辉煌,比如萧山网的大队人马举动,令人拍
案叫绝。那样的战表单,以屡战不胜描述,是还是不是有欠妥当?

2014
年四月发布的半官方“二〇一四年中华互连网百强公司榜单”突显,上榜的传统媒体背景集团共计6家,凤凰网名次33,中国青年报53,中国青年网55,CCTV国际56,天极传媒62,东方网92。其一榜单并不是新媒体公司榜单,但从那几个榜单中可以看到眼前华夏网络新媒体集团的中坚形式。值得关注的是,传统媒
体兴办的互连网集团与传媒导向的率先方阵的互连网商家,比如BAT,在可比的市值、体量、用户数与影响力方面的差距不是在裁减,而是在不停巨幅扩充。BAT的市值,已经各自超越或者接近1000亿英镑。

本人所说的“屡战不胜”,只是在这么些含义上的观望;只是计算证实,与传统媒体自身以及各界对她们的期许比较,落差不小;与非传统媒体更加是IT业人士在新媒
体建设中赢得的形成比较,距离较远。无论传统媒体作为一个完整,依旧具体到某一家传统媒体,结论都是吃透的,中外新媒体概莫能外。为了后边钻探的展
开,大家须求简单地想起一下新媒体发展的主干路线,盘点一下“战果”,防止这几个话题被过分仍然片面地解读。

A 杀手应用与成功的新媒体

网络诞生以来出现的杀人犯应用很多。电子邮件,BBS论坛,HTML浏览器,即时通信工具,目录导航服务,搜索,网络游戏,个人主页托管,电子商务
(B2B,B2C,C2C),博客,不一而足。博客将来,种种应用随机混搭并与智能手机移动互联兴起合流,促使以应酬为特色的位移使用起来。推特(TWTR.US)(推文(Tweet) )、非死不可( 非死不可),和讯,微信,数见不鲜。这个好象都不是传媒?可是每一项应用,都催生或者接生了若干壮烈的新媒体

电子邮件催生了邮件列表切磋组、邮件音信通信( Newsletter
。盛名的德拉吉广播发表,最初就是一个邮件音信通信,Clinton莱文斯基绯闻就是德拉吉首先通过新闻邮件推送的。邮件音讯通讯曾经是一个热火朝天的家当,近来,Newsletter如故在广泛利用。比如,罗Bert·凯撒的稿子,就是经过自身订阅的布鲁金斯报纸发布(Brookings
Brief)读到的。

互连网浏览器使非IT精英也可以上网冲浪了,使网络确实走出了军官、IT人的圈子。1994年马克·Anderson开发的网景浏览器选取自己优质的优势,把
冲浪者都导向了“网景中央”( NETSCAPE center
),事实上,那是互连网上率先个成天气的资讯集散为主。

要利用网景览器驶上新闻高速公路,必须借助面向公众的网络接入服务。提供网络接入服务(ISP)的美利坚联邦合众国在线(
AOL
)飞快崛起,跟中国网络的先驱张树新做的瀛海威一个血统,一样醒目。很快,1998年,美利坚合众国在线强劲到以48亿日元购回了曾经上市的网景公司。此
刻,通过美国最大的连接服务商进入互连网,以及通过网景浏览器浏览网络的人,都被同时导向美利坚同盟国在线的情报主旨。U.S.在线成了芸芸众生网络上典型的音信焦点。顺便说一下,在1998年变得不行响当当的这些麦特·德拉吉此时早已经应邀将她一个人的音信博客网站德拉吉报导搬到了美利坚合众国在线上,米国在线每年开销他
3.6万新币。注意,不是德拉吉向美利坚合众国在线开发互连网接入托管开支,而是美利哥在线花钱把德拉吉电视宣布请到美利坚联邦合众国在线。

美利坚合众国在线立即的小业主Steve·凯斯是宝洁集团推销员出身。初步的时候,他懂营销,并不懂新闻。美利坚合营国在线始发的时候,做梦都不曾梦到过要做媒体,但它正好成了
当时最光辉的新媒体。最得意的时候,Steve·凯斯曾在五遍集会上,面对一群美利坚联邦合众国报纸的问世人说,此时此刻在美利坚联邦合众国在线读新闻的人,媲美利哥11家最闻名的报纸
的读者加起来还要多。他并未吹牛,最终,美利坚合众国在线依然把时代华纳给吞并了。

花旗国在线始终是一家时髦的企业,始终走在新媒体最前沿。许多少人恐怕用过美利坚协作国在线的一
个大红大紫的产品AIM,AOL Instant Messenger
。那是何等玩意儿?即时通信工具,简称IM,原来还有一个更高昂的名字,ICQ。ICQ是1996年由多少个以色列国小伙子开发的最早的即时通讯工具,1998
年,美利坚联邦合众国在线以2.87亿美金将其受益囊中,并置于网景浏览器。近来曾经远非人再迷恋那多少个先导产品了,唯有所谓骨灰级的网络玩家的纪念里才有ICQ的影
子。不过,后来,有不可胜数人就以ICQ、以AIM为底本与跳板,在美利坚联邦合众国、中国、扶桑(高丽国)创造了空前的新的新媒体传奇。最近,在传媒业妻子士眼中方兴未艾的博客音讯网站中新社,就是美利坚合众国在线旗下的新媒体资产。

依据HTML网页的目录导航服务催生了雅虎。杨致远的雅虎创业理念貌不惊人:搜集网址,尽可能全地采访,向众人提供目录服务!就是基于那样的傻瓜格局,雅虎倍受欢迎,雅虎音讯出现,曾经是诸多年间人气最旺的罗马尼亚(România)语音讯大旨,另一个叫法就是帮派。

BBS论坛成功了博客园。老榕《金州不看重眼泪》这一篇热血贴子,感动了中国,激起了陈彤那么些IT青年的新媒体梦。

探寻服务催生了谷歌(谷歌)和他的“算法音讯”。谷歌(谷歌(Google))从头的算法音信让电脑在某种程度上负责起了编辑重责。算法音信的好歹,是好音讯或者坏音讯,机器人的入侵对
音信赏心悦目的损伤到了何种地步,能够有两样的解读,不过,借着大数量的西风,它早已以不速之客的款式,不断地向您推送了,无论你愿意不甘于。

博客,以及所谓的博客革命,使新媒体真的成为了所有人的媒体,催生了诸多的自媒体人。
最早的有名博客平台blogger.com开创者伊娃n·Williams在把博客做火之后,二零零三年3月以当时的天价卖给了谷歌(谷歌)。中国的博客最早就是在那些平台
上学步的,“博客之父”方兴东,也从这几个平台上找到了灵感。此后,那位博客的接生者与人合营创办了一个节奏博客或者叫“播客”公司,苹果公司把播客整合到
itunes之后,所有的播客被逼上了悬崖。但是,伊娃n·威廉姆斯没有跳下去,他从博客、播客,顺理成章地走向了将再几回变动新媒体地平线的博客园,和他的
伙伴们创立性地转型创办了推特(TWTR.US)(推特),投资给伊娃n共500万法郎做播客的几位投资人,对新兴的推特(TWTR.US)没有信心,伊娃n用卖博客平台的钱悉数退还,
自己一个人出资,最后她把温馨打造成了亿万富翁,也开创了一个至今仍在持续撼动世界的新媒体平台。

末尾的故事,一衣带水,就无须一一细数了,越来越优秀,惯性的力量进一步强,能量几何级增涨。每一项成功的网络应用,都带来一波新媒体跃进,新媒体以此概念本身,也成了革命的对象。不久前的新媒体,比如,信息门户,一转眼据说已经成了“传统媒体”。

B 传统媒体之树结不出新媒体之果?

差点从一开端,传统媒体就曾经在互连网上耕耘了。可是,起了个大早,赶了个晚集。中外传统媒体概莫能外。

从网景浏览器出现将来,美利坚联邦合众国的传统媒体就入手在网络上建设和谐的网站。1995年,包罗华盛顿邮报在内的米利坚特级的九大报业公司公共抱团建设信息整合网
站,取名为新世纪互连网(New Century
Network);可是,这些为了迎接报业新世纪而建立的消息网络在新世纪来临此前的1998年就关门了,总投入据报高达2500万比索。那一个媒体公司也
自己单独建站,做得一板三眼,很难说战败了,但与上下左右比较,显明也很难说成功。这么些感伤的故事,当时人民早报与默多克独资的笔电新人集团旗下的信息网站
ChinaByte都有详实的记述。ChinaByte
曾经是公认的中文互联网世界最完美的音信网站。顺便说一下,默多克自己合资在英国、美利坚合众国建的音信网站
也基本都是您可以想像的这样。二〇〇五年,默多克花5.8亿英镑收购了及时满世界最大、最受欢迎的社交媒体网站
Myspace;二零一一年,默多克以3500万比索卖了它。

新千年开首的时候,美利坚联邦合众国信息业在互连网上照旧没有寓目希望,他们感受的最深厚的是坐卧不安。《恐惧,为美利哥网络新闻业定位》成了印度洋对岸紧瞧着他俩的互连网实施的中国《电视记者》2001年一篇长篇述评的标题。十几年来,美利坚联邦合众国传统媒体始终被恐怖驱使着在网络上上下求索,直到前些天,结果照旧乏善可陈。

干什么会出现这么的布署呢?那里,没有共识。那也是大家须要在此研究的首要性。在新媒体建设正在成为中华媒体人关怀热点的当口,商讨这些题材,也许适逢其时。

本身的观赛是,不胜的案由有很多,其中最根本的一个,是新媒体建设必须根据新媒体思维,而不是基于传统媒体思维。同义反复?新媒体必须与各个成功的网络使用结合,才有可能找到根基,传统媒体的树上,不经过嫁接,结不出新媒体的成果。

发展历史,新媒体不是镜花水月,不是孤岛,不是飞来峰,它是宏大的网络冰山浮出水面的那一小部分,是深不可测的“暗网”接受阳光照射的某一个角落。呵呵,那样的表
述,并非为了打造不明觉厉的气氛,而是为了更形象地强调互联网草根的要害。只有深远植根于互连网,唯有拥有海量的互连网用户,新媒体才可能生存,才可能
野蛮生长。由于傲慢与偏见,传统媒体与成千上万传统媒体人看不到那一点,直到明天,这一粗犷的咀嚼听起来是还是不是还不怎么耸人听闻?

地点我们曾经琢磨过了,网络上大概毎一个中标的接纳,都可以导向媒体,或者说都存有媒体功效。而最后,所有那几个应用,事实上都催生了惊天动地的新媒体与伟大
的新媒体巨人。不幸的是,传统媒体恰恰与那些应用无一例外地失之交臂。二十多年的新媒体历史,反反复复地演义着那样的故事。而故事的骨干,一向没有一个是
传统媒体或者传统媒体人。

新媒体历史那样书写的缘故极度简单。基于职业的本能,长远了然一下互连网的媒体人都得以轻松地窥见互连网是破格的天赐的传媒平台,是做媒体的好地点。
传统媒体人到网络上是来做新媒体的,是揣着职务感来开疆拓境的。对于一般非媒体的各种应用,他们不乏先例。那刚好是输掉新媒体战争的根本原因。他们心无
旁鹜,目标显著,而那恰恰是一条通往不胜的路子。即使顺着那条路一而再走下来,传统媒体和传统媒体人得以拿走一多级战斗的胜利,然而,最后照旧会输掉战争。
好五人如故任其自然地被锁定在这么的门径中,不可以自拔。

有人会说,中国传统媒体不胜的来头,是体制、机制。那个真正是题材,在传统媒体中做过新媒体的人,都碰到过,都驾驭。但这么些不是向来的题目。你怎么不说一
说体制与机制带给传统媒体网站的各类美好的优势与资源呢?从另一个角度讲,欧美的主流媒体存在大家所谓的体制编制难点呢?若是你是万幸的小苏兹伯格好
了,你从苏兹伯格家族延续下去的资产,可以使您不受任何自律。但身为美利坚合众国音讯业巨子在网络上花了那么多银子白了那么多根毛发,最后London时报及其网站为什么仍旧分外?应该说他们输得更惨,因为,他们投入的真金白银越来越多。新千年先导的时候,小苏兹伯格和报业的富有首脑就把微软的Bill·盖茨作为公敌,十五年过
去了,传统媒体的公敌愈多,越来越强大。体制和体制约束不了小苏兹伯格,束缚他的是她从她的三叔继承下来、在她的血液里奔涌的传统媒体思维。

十几年前,有一位中国时报出身、名叫詹宏志的新媒体好好家,在网络热的巅峰期筹集了一笔巨资,集合了200多位都柏林的传统媒体精英,举行了一场轰轰烈烈的新媒体尝试。他创立的网上《明晚报》很快没有了明天。


有一个天下无双,李嘉诚,新千年开首的时候,花了老鼻子的钱,找了最优异的人为首(一位高盛出身的投资银行家),以高瞻远瞩的战略性指引,扛着老大有号召力的
跨媒体大旗,以令人眼花缭乱的主意结合、创办了一批传统媒体、网络媒体,举办了三次轰轰烈烈的试错。TOM.com和它的跨媒体平台,还有稍稍人回想得起
来?不过,丢了芝麻捡了西瓜,李嘉诚二零零七年起,在脸谱(非死不可)估值攀升到150亿比索之时先河,先后数次投资
,累计总数4.5亿美金,所取得收益的零头填补TOM这一个亏损还有找很多。
李嘉诚投脸谱的时候,Facebook还只是美利坚合众国高校高校里博士的通通封闭的玩意儿,其新媒
体属性完全没有显现。您不可能不承认,那块老姜的确老辣,在看理解之后,他敢于否定自己,敢于重起炉灶再下重注

有钱有势有人有战略并不一定有可能解决难点。

互连网、新媒体发展的短命几十年历史告诉大家,成功的网络商业方式,
大概百分百出自草根,来自那个幼小小伙子脑子里的一星半燃烧花。决不可能视如草芥那或多或少。去找自己的(传统主流媒体内的)新闻技术部门那一个互连网上长大的互联网“原住民”聊聊,也许是个不错的主意。他们更有可能看到见惯司空前辈没有见到的东西。倾听他们的声音,珍爱他们的新意,尊重他们的灵感,给她们空间,给她们
“底色与底线”,给他俩阳光,雨水,也许是投入极度划算回报意外丰饶的艺术。
互连网在强行生长,叉道在持续涌出,山巅上的BAT肯定不会一向站在这边。大
到不会倒的壮汉,很快倒了,几十年的互连网历史中一再演义着这么的故事。

用大白话说,传统媒体与传统媒体人在网络上的失意,根本的原故,就在于对网络缺少清楚,在于急于求成,在于紧缺战略的意见与布局,在于放不下身段,去
引入已经被反复讲明的中标的互连网商业方式,并义无返顾地认真做下去。而那么些尚未其余包袱的IT小鲜肉,之所以可以在新媒体战争中屡战屡胜,正在于他们根本
没有怎么新媒体义务,他们赤脚前行,任性妄为。

举个例证。搜狐快讯的成功,并不在于搜狐的人胸怀壮志,三思而行,对互连网媒体有多么深切的领悟。恰恰相反,他们开头并不懂音讯,不做情报,他们的情报学学
位,也是在功成名就之后恶补的课。
在他们开端的路径图中,没有新媒体哪些岗位。王志东、陈彤那些IT天才,只是透过四通利方论坛汹涌的人气,敏锐地看到了
机会,从容地把握住了机遇。那是一个自然的进度。他们只是脚踏实地,跟着内心的引导,一步一个脚印地往前走。陈彤的《天涯论坛之道》极度朴素地还原了这一过程。假若他们的创业团队中有一个传统媒体出身的人,并且准备弯道超车,可能就毁了。论坛,BBS,最初成就了陈彤和他的天涯论坛情报。钻探中国的新媒体历史,
必须从陈彤和她编写的老榕那篇《利兹金州不相信眼泪》贴子初叶。一个无心插柳的陈彤,使华夏的传统媒体17年不胜。

再举一个例证,如故陈彤,那四次是陈彤和她的今日头条博客。博客是新媒体成熟的标志,那之后的大队人马中标应用,都怀有博客的基因。可是开头相当长一段时间并从未
人认识到那或多或少。方兴东做的博客网在炎黄起到了启蒙的功能。方兴东是因为自己的话语权被微软剥夺而邂逅博客的,他对此博客的媒体属性明白太长远了,由此直
奔大旨,做得风生水起。但她并不有所成熟的网络基础设备,并不抱有让博客得以生存、发展的一体化的生态系统。而这所有,陈彤和她的天涯论坛情报有。当陈彤看了解博客的时候,今日头条博客的出现与完胜就完全没有悬念了。中原的头牌消息门户站点,做成了炎黄最有影响力的博客平台,不是偶合。其中的逻辑是,从论坛起步对于
论坛有着浓密掌握的陈彤,跟博客之间平素不偏离。他看得懂论坛的意义,看得懂《安卡拉金州不信任眼泪》,看得懂整合的力量,也看得懂博客的前途,
理所当然,博客与
兴起的运动互联的结合可能开展的新天地,他也得以一眼看穿。更何况,伊娃n·威廉姆斯的推特(TWTR.US),天涯比邻。

腾讯的新媒体王道,完全是另一个版本,可是逻辑却是相同的。最接地气的QQ与娱乐,与新媒体好象没有一点关系,可是,腾讯经过QQ与游乐所有忠实而海量的
用户,这个海量用户对于新媒体的须求,结结实实地存在着,等待着腾讯在适龄的时候,利用恰当的一手与工具去开发与知足。中国即时通信的霸主,在寓目方兴
东、陈彤他们玩起博客的时候,并不曾觉得那是她们的后宫,腾讯也大约同时当仁不让地跟进博客,而且做得并不输人多少,当然,腾讯博客总是落后新浪博客一个
身位。不过,那又如何?当移动互联兴起,人们得以把网络藏在口袋里遍地游走的时候,腾讯运用祥和的积聚,通过即时通信加运动互联加博客,创立的布局就完
全不同了。微信,把自媒体带到了前所未有的万丈,也说不定把新媒体带到新的中度。语言及监禁双重护城河,使腾讯及其微信,暂时无人能望其项背。腾讯的新媒体
之路只不过刚刚通过发轫,微信,以及她们将要推出的不知底怎样的千奇百怪的施用,将更为丰硕新媒体的内涵,并展开新媒体的外延。

百度、阿里的新媒体之路也不行明显。那七个大汉旗下积累的传媒导向资产,列张清单会尤其可怕。天涯论坛早已经是Alibaba生态系统中的掌上明珠

不满的是,在起来的前三国大战(新浪、新浪、博客园)、后三国大战(BAT)中,传统媒体始终是一个第三者,在一方面认真地做着和谐的事业。传统媒体
旗下的网站,也一度或者正在发力突围,比如,不少媒体网站已经涉足论坛、电子邮件、搜索、博客、网络游戏、电子商务,并且都有诸多斩获。但是,那样的努
力,在短缺先发优势的前提下,很少是顶真的、系统的、持续的、咬定青山不放松的。在全部互连网领域上,看不出哪个大的宗派已经插上了先进,不少,早已经打
响了退堂鼓。那与西方的主流媒体,在新媒体建设上的当作永不二致。

C 互联网“核岛”

新媒体能量的会聚,与自由,需求海量用户的聚集。每一项成功的互连网选取,都提供了那样的空子与平台。我们得以把它们叫作网络核岛,新媒体聚变与裂变有可能就在那边发出,甚至也只可能在这边发出,在别处发生的,可能只是爆竹、烟花。

实质上,如前文所述,所有成功的新媒体履行,都是在这么那样的互连网选取中,在“核岛”中完成的。借助那样的核岛,国内的传统媒体也正值举办和谐的实验,
天涯论坛法人帐号、微信公众号开辟了与新的用户亲密接触的新的水渠,大大拓展了温馨在互连网空间的影响力。不过,假如以为那就是传统媒体及其网站在互连网上的自
我救赎之路,那会不会又是一个误会?那照旧是在为别人做嫁衣服。当新的互连网技术、新的网络接纳出现,新的IT小子幸运地被历史所拔取的时候,传统媒体及其
网站是或不是还要再度打点行装,跟着她们此起彼伏在网络上迁徙?

全世界限量内的传统媒体在网络上为IT小子做嫁衣,已经几十年了。他们应当考虑为温馨做上几件吗?

就某一个具体的传统媒体,或者某一批而言,大约从未那种可能。人们在天下范围内一度试过很频仍了。可是,当新媒体作为顶层规划目的的时候,那种可能就有
可能变成必然性。在华夏,越发如此。大家不说远的两弹一星,说屈己从人人人都看得见摸得着的在九百六十万平方公里土地上持续加密的高铁。当轻轨在日本在北美洲起初喜欢奔跑的时候,中国人只好在绿皮车中挤着。但几时,中国领导干部已经全世界地在兜售中国火车了。那很提气,也很有趣。

在此间唠叨传统媒体不胜的因由,不是为着宣传某种宿命,不,那不仅无聊而且无知。那世界变化快,新媒体革命随着网络技术的不断进步,没有终点。只要真的闹
驾驭不可胜数的传统媒体精英当初打但是一个IT小子陈彤的来由,就足以找到方向。只要闹掌握美国信息业巨子被百般宝洁公司的前推销员窘得灰头土脸的原因,
就足以找到出路。而连这一最白话最原始的谜底都置之不理,埋着头拉车,只会离想去的地方尤其远。

在浪涛汹涌的网络空间,什么样的船或是载着传统主流媒体到达对岸?而传统媒体为啥总是五遍五次地失去可能搭载他们逃出苦海的诺亚方舟?

推特(推文(Tweet))创办者在刚成立不久,雅虎找他俩开展收购谈判的时候,面对过一个题材,推文(Tweet)是何等?推特(推文(Tweet))创办者的作答令雅虎主任摸不着头脑。她俩的对答是:网络公用
事业
。他们进一步的解释是,音讯广播系统。扎克伯格在解释Facebook是怎样的时候,有过类似的抒发。他们就差一些说,推特(TWTR.US)、Facebook是“社会公器”,是第四权力了。呵
呵,这几个用词,新闻专业的人更熟知。绕了一大圈,这一个IT小子把社会公器搬到互连网上,并且据为己有?
重中之重是,他们说得对不对,做得对不对,是或不是吻合了
互连网历史的前卫?

要是说,某一项成功的互联网拔取 — —
具有显然新媒体指向的互联网使用,与历史观主流媒体及其新媒体机构没有关联的话,很好通晓;每一项成功的互连网选用 — —
媒体导向越来越明显的互连网使用,都与历史观主流媒体及其新媒体机构失之交臂,那就相当难以精通了。
“社会公器”、第四权力何人主沉浮?

D 偶然

当然,Facebook(非死不可)
极有可能就是这艘救援华盛顿邮报和格兰汉家族报业的诺亚方舟,也有可能是观念主流媒体在新媒体建设中扳回一局的绝佳抓手

马克·扎克伯格德克萨斯奥斯汀分校一个女校友的爹爹,是华盛顿邮报集团的并购与入股部门主持。二〇〇四年初,那位女校友逼着她的阿爸飞到加州去看一下扎克伯格刚刚创办不
久的脸谱。二〇〇五年6月,扎克伯格主动飞到Washington继续协商。出乎扎克伯格的预期,华盛顿邮报的主管丹·格雷汉姆中途也加盟进去。那位格雷汉姆家族的报
业继承人也是新加坡国立出身,对脸谱情有独钟,并和扎克伯格相互一拍即合。谈判进展很是顺畅,丹派出了席卷她的助理及华盛顿邮报互连网部门老总在内的庞大团队
赶赴加州,认真地细化方案。此时,追逐扎克伯格的危机投资已日趋扩大,而媒体巨头维亚康姆也来到插上一脚,有趣味以7500万美元买下Facebook,用来和旗下的
M电视机.com整合。不过,扎克伯格更喜欢丹·格兰汉和华盛顿邮报。10月份,华盛顿邮报给出的正规方案是,注资600万加元,占Facebook10%的股金,也就是说,脸谱总体估值6000万日元。扎克伯格和她的同伴们一时神采飞扬。不过,合该有事,华盛顿邮报一位谈判管事人的爹爹忽然逝世了,
交易进度缓缓了一下。就在此刻,有人指出了以非死不可估值1亿泰铢为根基的投资方案。

新方案快拍板的时候,二十转运的扎克伯格崩溃了。他一个人躲进洗手间盘腿坐在地上痛哭。小伙伴找到他的时候,他泪流满面地说:那样做不对,我不可能这么做,
我许下过承诺。
Zack伯格打电话给丹商讨,告诉丹自己处在“道德两难”的规模。丹·格兰汉高尚而高雅地甩手了,扎克伯格由此成了他永世的铁杆朋友。可是,
丹很快就通晓了,他放弃的不仅仅是一个回报1200倍的投资机会,同时也废弃了在新媒体建设中少有的华丽转身的戏台,眼睁睁地凝望家族事业继续向山崖边
缘迈进。倘诺他当时就清楚所有那总体,可能依然那么风清云淡、轻描淡写?

自己不精晓Robert·凯撒有没有插手当初和扎克伯格的交涉,也不精通他是或不是和丹·Graham一样,对非死不可一见如故。然而,看起来,他们对脸谱爱得都还不够深。

大智库布鲁金斯也许知道,他们向Robert·凯撒要的化解方案,曾经历史性地在华盛顿邮报办公桌下边世过,差不离就等着格雷汉姆家的人签署;他们可能就是意在罗Bert·凯撒来更加评估一下那段历史以及那段历史的启发。只是,罗Bert·凯撒忘了仍旧拔取不再追忆,固然她在文中反复很多次关联非死不可。可是,罗伯特·凯撒在篇章里暴了另一个尤其惊悚的猛料。1998年,当时的华盛顿邮报公司副总经理拉夫·特克维茨(RalphTerkowitz),专门到硅谷去相会四个在车库中创业的小伙子,他们正在谋求初叶的投资者。立刻,华盛顿邮报手中持有大把大把银子准备投出去,而他们
俩要求的启动资金,相当零星,然而以十万美金计。不过,华盛顿邮报方面在一连酝酿后,双方最后如故什么故事都未曾生出。那七个青少年的名字分别叫谢尔盖·
布林(Sergey Brin)和Larry·佩奇(LarryPage)
。他们的商店名字后来成了互连网怒海的知情航标 — —
谷歌。

Robert·凯撒的那段报料,闻所未闻,然则,华盛顿邮报与脸谱之间的桃色新闻,非常卓殊完整地记下在二零一零年问世的《脸谱效应》一书中。还没读完罗Bert·凯撒的稿子,我就急着找出那本书,重读那一个沉痛的章节。戏剧性?偶然?三个互连网巨人故事开端的时候都同时针对华盛顿邮报,
而华盛顿邮报恰恰是那张最早被卖掉的巨亏的U.S.A.主流报纸,买主是另一个网络巨人。

2012
年一月,非死不可在纳斯达克上市,上市当日市值突破1000亿先令,它和稍后上市的推文(Tweet)在中外限量内成了本来的杰出的新媒体“公用事业”,就象博客园和微信在中原一模一样;在一边,二〇一三年一月,华盛顿邮报卖给电商大亨亚马逊(亚马逊(Amazon))的杰夫·贝索斯个人,作价2.5亿日元;从前一个财年,华盛顿邮报亏损高
达5亿韩元。而从格兰汉家族手中横刀夺爱的危机投资集团Accel
Partners,初始投资1220万日元,非死不可上市当日其持股市值84.52亿比索;早在二〇一〇年,脸谱估值300亿比索的时候,也就是估值上涨300倍的时候,Accel已经大笔减持锁定利润。

偶然背后藏着自然。偶然与自然交织,凑合成了历史。

Nov 4 , 2014 TMTpost

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